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Carga Horária: 80 horas (Online)

Objetivo: Formação de especialistas aptos para condução de projetos de melhoria continua seguindo a metolodogia Lean Six Sigma.

Estrutura do Curso

Aulas por Zoom ao vivo, aulas gravadas, Plantão de dúvidas.

Requisitos:

– Acesso a internet
– Software Minitab 19 (versão gratuita de teste por 30 dias disponível).

Datas:
Aulas das 8h às 18 horas.
19/09/2020
26/09/2020
03/10/2020
17/10/2020
24/10/2020
07/11/2020
14/11/2020
21/11/2020

Ementa:

O conteúdo do treinamento segue o corpo de conhecimento da American Society for Quality (ASQ) e ISO 13053. Somos um Provedor de Educação Registrado (REP) do Project Management Institute (PMI) e acreditados internacionalmente pelo The Council for Six Sigma Certification.

Instrutores:

Engenheiro Master Black Belt, certificado como Project Management Professional (PMP) e PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) pelo Project Management Institute (PMI), Certified Quality Engineer (CQE) pela American Society for Quality (ASQ), Certified Scrum Master (CSM) pela Scrum Alliance e Agile Scrum Master (ASM) pela EXIN. Experiência em empresas como Microsoft e Johnson & Johnson.

Depoimentos:

Assista alguns depoimentos dos alunos da Monte Carlo no canal do Youtube abaixo:
https://www.youtube.com/channel/UCqKAOK3Hkzd-tfmaMA037QA

Introdução

  • Origem do Seis Sigma e Lean Manufacturing
  • Filosofia e valores
  • Metodologia DMAIC
  • Papéis e Responsabilidades
  • Métricas de desempenho
  • Seleção de projetos
  • Gestão de equipe
  • Liderança

Etapa Definir

  • Definição do Problema
  • Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
  • Escopo do Projeto
  • Balanced Scorecard
  • Indicadores financeiros
  • Voice of Customer (Voz do Cliente)
  • Teoria das Restrições (TOC)
  • Introdução ao Minitab

Etapa Medir

  • Estatística
  • Amostragem
  • Confiabilidade
  • Plano de coleta de dados
  • Analise do Sistema de Medição (MSA)
  • Mapeamento do fluxo de valor
  • Estudo de Capacidade
  • Nível Sigma

Etapa Analisar

  • Análise de Modo e Efeito de Falha (FMEA)
  • Matriz de Causa e Efeito (Ishikawa)
  • Teste de Hipótese
  • Correlação
  • Regressão Linear
  • Analise de Variância (ANOVA)
  • Qui-Quadrado

Etapa Melhorar

  • Troca Rápida de Ferramentas
  • Kanban
  • Delineamento de Experimento (DOE)
  • 5S
  • Kaizen

Etapa Controlar

  • Controle Estatístico do Processo (CEP)
  • Poka-Yoke
  • Auditoria de Processo
  • Manutenção Produtiva Total (TPM)
  • Plano de Controle
  • Encerramento do projeto

Design for Six Sigma (DFSS)

  • Introdução
  • Metodologia
  • Principais Ferramentas

Critérios para certificado de participação

Obter nota mínima de 7,0 na avaliação final.

Critérios para certificado adicional prático

Apresentação de projeto aplicado em uma organização seguindo a metodologia DMAIC.

Informações adicionais

  • Inclui Material Didático, Acesso as aulas gravadas por 6 meses e Consultoria online para implementação de projetos.
  • O consumidor pode desistir da compra no prazo de até 7 (sete) dias com o ressarcimento total dos valores. O reembolso será realizado através de estorno no cartão de crédito no qual a compra foi efetuado em até 60 (sessenta) dias após a solicitação.

Diferenciais

  • Diversos simulados são disponibilizados para os alunos acompanharem o desenvolvimento em cada etapa e se prepararem para certificações internacionais.
  • Aplicação e exemplos no Minitab para todas as ferramentas estátisticas abordadas no curso.
  • Organização de grupo de estudo entre alunos e ex-alunos para a certificação CQE-ASQ e CSSGB-ASQ.

Por apenas R$1.500,00

Desconto de 5% para pagamentos à vista ou em até 12x sem juros (12x de R$ 125,00).
Custo adicional de R$ 3,90 (valor único) para liberação da plataforma do aluno.

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Serviços

Prestamos diversos serviços com o objetivo de agregar valor aos nossos clientes, tais como: Formação de Belts, Treinamento em ferramentas e softwares estatisticos, Treinamento de executivos e Champions, Treinamentos inCompany, Consultoria em Lean Six Sigma e melhoria de processos, Mapeamento de oportunidades e projetos e Gerenciamento de projetos.

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